2月4日，水發（北京）建設有限公司（以下簡稱北京建設）召開2023年度工作情況通報暨2024年工作部署會。會議由公司總經理楊猛主持，全體員工參加會議。

會上，各部門和海南項目部分別匯報總結了2023年度工作情況，部署了2024年工作計劃思路。公司對2023年度優秀員工和年內通過注冊證、職稱晉升的員工進行了表彰，優秀員工郭經緯、汪文志代表發言。安全部就2023年度安全生產工作開展情況進行了匯報，會上舉行了安全生產工作目標責任書簽訂儀式。

楊猛深入分析2023年公司主要經營指標，對北京建設2023年工作進行了總結并作出下一年度重點任務計劃，希望全體員工同心同德、永葆初心，不斷提高履職盡責的能力和水平。

公司董事長李士國回顧了北京建設的發展歷程，詳細講解成立以來的市場拓展工作思路：堅持五個“子”，即“進圈子、做窩子、扎架子、結對子、過日子”。隨著集團的業務整合，對公司工程管控能力提出了更高要求。面對日趨激烈的市場競爭，緊跟集團綜合性工程公司的定位目標，優化健全管理體系，拓展完善市場網絡。承壓而上，攻堅克難，在集團轉型升級、高質量發展進程中展現新擔當、新作為。

2024年是集團的“質效提升年”，北京建設將以更加規范的內部管理，更加全面的行業資質，以“七個堅定不移”全力助推集團高質量發展再上新臺階。（安晶晶 供稿）