近日，水發集團副總經理、董事會秘書朱慶啟一行到水發建設集團開展合規管理體系建設調研。水發建設集團黨委副書記、總經理趙光敏，董事會秘書、合規風險管理委員會辦公室主任王輝參會。

趙光敏對整合后水發建設集團合規體系建設的基本情況、制度建設、人員配置、落實情況等內容做了介紹，并闡述了下一步水發建設集團合規管理工作的開展方向。王輝從合規管理體系建設情況、目前存在的問題、下半年工作計劃、對合規體系建設的建議和意見等多個方面進行了詳細匯報。

朱慶啟對水發建設集團的合規管理體系建設情況進行了充分肯定，他提出水發建設集團的合規管理體系起步較早、發展較快，具有一支強有力的合規工作隊伍，要繼續久久為功、抓好落實。一是要做好制度建設，繼續深化合規管理具體制度建設，充分結合水發建設集團現有的業務模式設計具有特色的合規制度。二是要抓好合規審查，完善合規審查管理制度，通過合規審查對合規風險進行強有力把控，做好事前預防工作。三是要做好合規宣貫，利用文化講座、宣傳展板、信息技術等強化合規文化宣傳，增強員工合規自覺意識。四是要做好合規下沉，將合規管理體系建設向末級權屬公司延伸，引導各級權屬公司建立合規工作管理體系，讓合規成為公司經營和員工發展的重要保障。

水發集團法務風控部副部長王婭萍、穆鹍，水發集團法務風控部、水發建設集團法務風控部（董監會辦公室）全體人員，各部門合規管理工作人員參加調研。（呂蒙 供稿）