11月28日上午，水發集團財務總監王振清到淮海建管調研指導工作。水發集團資產管理部副部長賈艷紅，水發建設集團黨委委員、財務總監袁高峰陪同調研。

王振清一行詳細聽取了淮海建管公司運營、黨建工作情況匯報，詳細了解了公司黨支部建設、市場經營、指標完成和品牌建設情況以及下一步發展計劃，并列席參加了黨支部委員會會議。

王振清表示淮海建管在聚焦主業、人才隊伍建設、黨建與業務融合和資質建設等方面取得了一定成效，對公司堅決貫徹水發集團黨委“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針政策的各項工作舉措給予了充分肯定。針對下一步工作，提出三點要求，一是要繼續堅持貫徹“規范、務實”的原則有效開展黨建工作，充分發揮黨支部戰斗堡壘引領作用。二是繼續以行業先進為標桿，進一步提升核心競爭力，拓展業務和擴大市場份額。三是進一步強化品牌宣傳，提升品牌知名度和美譽度，為集團的發展作出更大的貢獻。

袁高峰強調，淮海建管要以此次調研為契機，深入貫徹水發集團的方針政策，繼續發揮自身優勢，確保年度各項任務目標的順利完成。

淮海建管黨支部書記、董事長兼總經理杜子龍表示，將嚴格按照集團黨委工作部署，充分發揮黨建引領作用，推動黨建業務融合發展。以規范和務實的態度抓好黨建和經營工作?！翱嗑殐裙Α睆娀Y質和人才隊伍建設，“勤修外功”對標對表和提升品牌形象。立足工作崗位，主動擔當作為，營造出上下干事創業的激情和氛圍，為集團的發展貢獻更大的力量。

水發集團資產管理部有關人員、淮海建管領導班子及中層以上人員參加會議。（秦蒙 供稿）