為進一步抓好企業文化建設，強化全體職工的制度意識、責任意識、效能意識，近日，百盛建工組織開展“執行文化之我見”大討論活動，各部門員工代表參加。

活動現場大家積極互動踴躍發言，有員工提出，執行力是企業或個人將計劃、決策轉化為實際行動的能力，執行力的關鍵在于企業要通過制度、體系、企業文化等規劃及引導員工的行為。要全面系統地學習集團各工作條線的管理制度，促進執行力提升，提高工作效能。在討論過程中，還有員工建議，企業應建立健全制度，完善管理機制，獎懲分明，不能形同虛設，要做到令出必行，行之有效。在提高執行力過程中，領導干部要做到身先垂范，以身作則。執行力是推動企業不斷前進的動力，在踐行執行文化中，要重視團隊合作，加強員工培訓和教育，為員工提供發展機會和空間，激發員工積極性和創造力，提高團隊工作效率和空間，為企業發展蓄勢賦能。

黨支部書記、董事長張恩濤表示，執行文化不僅是一種理念，更是一種行動準則。要匡正思想，勇于擔當，大力倡導踐行執行文化，按照集團規范化、標準化、體系化工作標準，讓執行文化貫穿于公司發展各個環節，形成群策群力共謀企業高質量發展良好氛圍。（李媛媛 供稿）