近日,遼寧城建設計院召開經濟工作研討會，經營部匯報了經營數據，各部門負責人和各專業技術負責人逐一匯報本部門工作完成情況及下一步工作安排，并提出了需要公司協助解決的困難。公司相關負責人及員工代表參加會議，大家圍繞公司生產經營工作進行研討。

會議提出，一是領導班子及中層管理人員要以身作則，率先垂范，強化內部管控。做好梯隊建設，營造公平、公正、公開、風清氣正的用人環境，形成干事創業合力。二是持續做好薪資分配，加大績效調整力度，做好獨立核算工作，分散化解風險，不斷適應市場。三是結合國家大力實施城市更新的相關政策，在老舊小區改造、市政基礎設施補短板上深耕細作。繼續推進項目的全過程咨詢，積極開展EPC項目設計牽頭，應對市場變化。

會議強調，技術領導要有攻堅精神，突破技術瓶頸，為市場競爭保駕護航；普通員工實行末位淘汰和不勝任退出機制，采取多種用工方式，提高人效，努力打造組織適應性，實行高效協作、有效運用資源、提升員工積極性。

下階段，公司全體員工將以更加真誠的服務和勤懇的工作態度，在激烈的市場競爭之中求生存，在變局之中合力突圍，持續探尋發展新機遇。（姜子奇 供稿）