水發建設：以“黨建+”模式激活發展新動能
發布時間：2025-04-27? 瀏覽量： ?
黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力。
水發建設積極探索“黨建+”工作模式，以黨建引領業務發展，以業務檢驗黨建成效，在重點項目、技術攻關、社會履責等方面取得顯著成效，為高質量發展注入強勁動力。
政策研判“搶先機”，重點項目“穩落地”。由政治素質高、業務能力強的黨員骨干牽頭組建“黨員政策專班”，深入研究國家水網建設、防洪減災等政策方針。這是水發建設權屬山東水建通過政策研判搶占市場先機，使重點項目平穩落地的有效手段。
專班通過繪制“政策+業務機會”地圖，提前布局重點項目。在山東省重點水利工程規劃初期，專班精準預判政策走向，提前儲備大體積混凝土澆筑、河湖疏浚等關鍵技術，成功中標泰安市肥城市大汶河磚舍攔河閘工程等省級重點項目。水發建設權屬湖南交建以黨員骨干為核心組建攻堅小組，認真學習各省招標管理辦法，公司實現從“走出去”到“扎下根”的跨越，一季度高效完成13個省級公共資源交易平臺備案與維護，累計參與投標30次。
黨建聯建“聚合力”，技術攻關“破難題”。黨建聯建能起到1+1＞2的效果，使生產經營中的技術難題得到有效破解。山東水建聯合設計單位及水發內兄弟單位組建“水利紅色聯盟”，山東水建市場經營部經理、黨員李千行建立“黨員技術共享池”，匯聚各方的技術優勢和專業人才。在重慶市石柱縣崔家坪、擦耳巖水庫工程F+EPC總承包項目中，面對狹窄河谷施工等復雜地形條件和自密實混凝土性能控制等難題，聯盟內的黨員技術骨干迅速集結，通過動態調整骨料配比與澆筑養護過程中的精細化管理，實現流動性、抗離析性與強度的平衡，成功攻克技術難關。
社會責任“勇擔當”，品牌形象“展風采”。在高質量發展中集團始終將社會責任融入黨建工作。在壽光洪災搶險中，集團黨員突擊隊連夜組織11臺加長臂挖掘機和20余名技術人員馳援壽光，贏得政府和社會的高度贊揚。在青海省同仁縣扎毛水庫灌溉工程實施過程中，黨員邵勁松連續多年帶領黨員專班在當地中小學舉行“源泉活水，魯蘊希望”愛心捐贈公益活動。在交通運輸部組織的農村公路扶貧公路質量檢測志愿幫扶行動中，黨員李杰連續多年帶領“黨員志愿隊”免費進行公路檢測，為駐地脫貧攻堅貢獻力量。
實踐表明，“黨建+”模式不僅是企業發展的“紅色引擎”，更是破解難題、推動創新的“金鑰匙”。未來，水發建設將繼續深化黨建與業務融合，以高質量黨建推動企業高質量發展，為水利事業和區域經濟社會發展貢獻更大力量。(常楊、黃文碩、陳恬宇 供稿)
