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榜樣力量丨水發建設優秀黨員風采展示③

發布時間:2025-05-28? 瀏覽量: ?

一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。為發揮先進典型示范作用,集團官微開設“榜樣力量”專欄,展示部分優秀黨員典型事跡,激勵集團廣大黨員干部職工學習榜樣、對標榜樣、爭做榜樣,以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風,奮力譜寫新時代國有企業新篇章,為集團高質量發展做出更大的貢獻。

(1)郝延楠:山東水利建設集團有限公司財務管理部副經理

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深耕財務十余載的郝延楠,以“數字見初心、報表鑄擔當”踐行“黨員是塊磚”誓言,用精準核算與精益管理書寫新時代財務人的使命。她帶領團隊圓滿完成2019-2024年度決算審計工作。她以“數字化轉型”為契機,深度參與集團財務共享中心建設,主動請纓擔任首批建設者,參與編制指導手冊,梳理業務流程,解決系統問題上百個。從基層出納到財務副經理,她像一顆永不生銹的螺絲釘,在每個崗位都閃耀著共產黨員的光輝。面對枯燥繁雜的財務工作,她常說:“數字雖冷,但責任很熱?!痹谫Y金收付時,她反復核對賬號、戶名、金額,確保萬無一失;在報表編制中,她精益求精,常常加班至深夜;在任務下達后,她總是率先吃透要求,制定周密計劃。正是這種“較真”的工作態度,讓她成為集團財務中流砥柱。

(2)黃潔:水發(湖南)交通建設集團有限公司綜合管理部經理

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黃潔入職以來,以高度的政治責任感和使命感,成為公司綜合事務的“多面手”和“排頭兵”。作為綜合管理部經理,她既要負責公司內部的上傳下達,又要同時對接好集團組織人事、綜合管理等多個部門。為提升公司整體管理水平,她積極推動集團數字化管理平臺應用,完善配套審批流程設置,提升工作效率和管理水平。她主動請纓,牽頭建立公司內部管理制度12項,規范各項業務流程及檔案資料30余冊,統籌推進年度考核等集團相關管理工作共10項,梳理整理、提報材料報告100余項,實現公司日常運轉規范有序。黃潔以服務公司中心工作、服務職工發展為宗旨,抓細節、抓小事,增強職工歸屬感、幸福感、獲得感;以黨建帶動群團建設,組織開展“致敬女性力量,共創美好未來”“學制度促執行”等活動,豐富職工生活,增強團隊凝聚力;認真做好后勤服務工作,力求考慮在前、服務在前,量入為出、勤儉辦公,持續提升后勤服務質量。

(3)崔若暉:水發規劃設計有限公司勘察測繪院 職員

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崔若暉從事水利勘察工作7年來,以“擇一事終一生”的執著和“黨旗所指行動所向”的忠誠,在平凡的崗位上書寫了不平凡的業績。2019年臺風“利奇馬”災后重建中,他帶隊駐扎工地30余天,日均徒步多公里完成約200公里河道三維勘察,建立“日踏勘-夜成圖”工作機制,為工程設計節省黃金時間。在專業領域鍛造匠人精神,參與的徒駭河治理工程(聊城段)地質勘察、成武縣五干溝李小樓閘除險加固工程地質勘察,兩項目均榮獲省級水利勘察獎項,考取多項國家注冊工程師資格證書。在團隊建設傳承薪火,創新“青苗帶教制”,培養青年骨干多名,2024年帶領“黨員+團員”突擊隊深入廣西百色雷暴山區,克服地質災害頻發等困難,與團隊同心同向同力協作,持續奮戰20余天,成功完成泮水河治理工程勘察,為沿線農田及老百姓的安全防護提供了可靠的技術支撐。

(4)孔慶珠:水發規劃設計有限公司勘察測繪院 職員

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從大山深處到尋常巷陌,從平地到丘壑,從“技術小白”到“測量精兵”,在測繪崗位上,孔慶珠一干就是22年。多年來,他默默耕耘、無私奉獻,用實際行動詮釋了共產黨員的初心與使命。他主動攻堅廣西百色市右江區32公里河道治理、新疆永安壩北庫近百平方公里庫區測繪等急難險重任務,創新應用七參數控制高程點加密技術提升測繪精度,帶隊完成極端環境下的庫容測繪,獲得集團領導的高度認可。他主動服務民生,疫情期間帶隊完成濟寧應急醫院污水處理管線測繪,踐行“勘測利劍 使命必達”的黨建承諾,彰顯國企擔當。他堅持做好傳幫帶工作,毫無保留地將自己的經驗和技巧傳授給新同事,培養出多名業務骨干。

(5)劉向鋒:山東百盛建工集團有限公司 項目部副經理

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作為一名項目負責人,劉向鋒在凈水廠建設期間展現出黨員干部的擔當。作為調試攻堅“排頭兵”,他主導攻克活性炭池微滲漏技術難題,創新“夜間溯源+圖紙比對”工作法,帶領團隊連續奮戰多天精準定位滲點,確保水廠按期投產,為后續運營贏得關鍵窗口期。在試運行階段,他秉持“把每個細節盡量做到最好”的工作理念,建立有效的質量管控體系,將廠區凈化車間各種設備的調試標準細化到螺絲松緊度、儀表精度等具體指標。

(6)孫鑫:山東水利建設管理有限公司工程管理部高級業務主管

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從事項目管理工作7年來,孫鑫始終牢記黨員身份,將平凡崗位作為踐行初心的舞臺。在項目管理工作中,他牽頭優化施工流程,顯著提升效率;面對急難任務,主動要求加班,確保項目提前完工。面對水泥穩定碎石基層檢驗批合格率必須達到95%以上技術難題,他帶頭成立“黨員攻關小組”,從人、機、料、法、環、測六個方面開展討論并采取相對應的措施,節約成本3萬元。其主導的“提高水泥穩定碎石基層質量檢測合格率”獲水利工程優秀質量管理小組I類成果證書。作為“黨員先鋒崗”代表,曾多次在公司及項目部會議分享先進經驗并積極傳授心得,結對幫扶多名年輕黨員。其總結的帶思想、帶技能、帶作風“三帶工作法”助力多名同事成長為業務骨干。