黨旗插在項目一線！
發(fā)布時間：2025-06-16? 瀏覽量： ?
施工一線的那一抹紅，既是信仰的底色，更是責任的象征。在項目建設過程中，北京建設黨支部將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，讓黨旗在項目上高高飄揚，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力。
精準定責，構建安全責任體系。北京建設黨支部充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心作用，著力構建“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。將隱患整改率、培訓覆蓋率等 12 項核心指標，逐項分解到項目經(jīng)理、安全員、施工員等關鍵崗位，實現(xiàn)責任鏈條與崗位職責的精準對接。
面對包頭九原工業(yè)園區(qū)污水資源化利用項目交叉作業(yè)管理難題，黨支部設立黨員責任區(qū)，推行“時段管控工作法”。按照“空間分離、時段錯開、責任到人”原則，科學劃定每日施工時序，如上午 8 - 10 點為高空作業(yè)時段，10 - 12 點為地面材料運輸時段等。黨員技術骨干帶領安全監(jiān)督員實行“一人一區(qū)域、一時段一記錄”的全程動態(tài)監(jiān)管，通過“定人、定時、定責”的精準管控，成功防范5起潛在安全隱患，實現(xiàn)交叉作業(yè)零事故目標。今年以來，公司累計開展安全生產(chǎn)工作例會3次，集中攻克12項重難點問題。
創(chuàng)新方法，排查整改安全隱患。北京建設黨支部創(chuàng)新推行“三查三改”工作法。黨支部書記查制度執(zhí)行，確保安全交底、操作規(guī)程落地；黨員骨干蹲點查現(xiàn)場，建立“隱患排查 - 分級建檔 - 掛牌督辦 - 驗收銷號”管理流程；黨員先鋒崗查員工陋習，通過“安全隨手拍、黨員帶頭改”活動推動全員參與安全監(jiān)督。
在海南臨高建制鎮(zhèn)EPC＋O運營項目中，面對點多面廣、工藝復雜的特點，黨支部組建黨員突擊隊，深入關鍵區(qū)域開展“運營＋施工”安全隱患排查專項行動。累計排查臨時用電隱患6處、機械設備缺陷8項、消防設施缺失3處，實行“發(fā)現(xiàn)即整改、隔夜不過夜”的閉環(huán)機制，5日內(nèi)完成全部問題銷號。今年以來，公司各項目累計整改排查安全隱患85 處，整改率達100%，黨員牽頭整改的隱患占比達67%，讓“紅色堡壘”成為施工現(xiàn)場最堅固的安全屏障。
強化培訓，提升安全意識技能。北京建設黨支部將安全生產(chǎn)教育培訓納入黨員干部和員工培訓計劃，購買專業(yè)資料開展教育培訓，推出“黨員帶頭講、骨干帶頭教、先鋒帶頭練”的培訓模式，將安全教育轉(zhuǎn)化為“紅色動能”。
在尹家府 110kv 輸變電工程現(xiàn)場，針對工人安全培訓流于形式的問題，黨支部組織黨員安全員帶領技術骨干，深度挖掘近5年建筑行業(yè)20余起典型事故案例，打造“黨員帶頭講安全”系列活動。通過情景模擬、VR 體驗等沉浸式教學方式，生動還原事故場景，讓工人直觀感受違規(guī)操作的嚴重后果。黨員安全員還結合現(xiàn)場實際，對照施工方案復核關鍵參數(shù)，確保培訓成果轉(zhuǎn)化為實操規(guī)范。今年以來，公司累計組織線上培訓4期，開展安全技能培訓5場次，覆蓋員工150余人次，一線崗位操作規(guī)程知曉率從82%提升至96%，讓“我要安全”的理念深植每個施工點位。
在施工一線，一面面鮮紅的黨旗迎風招展，成為最亮麗的風景。“黨建紅”與“安全藍”相互交織，勾勒出北京建設安全生產(chǎn)堅實的底色。（ 供稿人：楊乃文、牛淑娟）
