錨定目標勇奮進 篤行實干促發展 水發建設集團召開2025年度上半年工作系列會議
發布時間：2025-07-21? 瀏覽量： ?
7月19日，水發建設集團聚焦年度任務目標，圍繞生產經營、安全生產、黨建和黨務工作者隊伍建設召開系列工作會議。會議全面復盤上半年工作成效，部署下半年重點任務，旨在動員集團上下凝心聚力、加壓奮進，以實干擔當推動年度目標圓滿達成，為集團高質量發展注入強勁動力。集團黨委書記、董事長閆芳階出席會議并講話，黨委副書記、總經理趙光敏主持會議并作上半年工作報告。
會上，權屬公司、生產院、項目代表依次匯報上半年工作推進情況，職能部室分別就市場經營、工程管理、財務工作進行匯報；全體參會人員集中觀看了安全警示教育片，通過典型案例強化安全紅線意識；集中學習了《中國共產黨思想政治工作條例》，詳細解讀了《中國共產黨水發建設集團有限公司委員會黨務工作者管理考核辦法（試行）》，明確黨務工作者履職標準與考核細則，并公布下半年黨支部分組方案，為規范化建設黨務工作者隊伍奠定制度基礎。
會議要求，要以“時時放心不下”的責任感抓實安全工作：一是常態化開展安全生產教育培訓，筑牢全員安全思想防線。二是持續深化“四項整治”行動，靶向解決各類突出的安全問題。三是加大常態化監督檢查力度，確保隱患整改閉環管理。
會議強調，要以“事事落實到位”的執行力夯實黨建工作根基：一是層層壓實黨建工作責任，各級黨組織要認真抓好《條例》的學習宣傳和貫徹落實，構建齊抓共管工作格局。二是錨定黨建任務目標，確保各項指標高質量完成。三是扎實推進中央八項規定精神學習教育“回頭看”，深化作風建設。四是規范“燈塔—黨建在線”平臺信息錄入，提升黨建信息化水平。五是持續加強黨務工作者隊伍建設，鍛造高素質黨建骨干力量。
會議指出，在水發集團黨委的堅強領導下，水發建設集團緊扣“十字”方針，深入推進“兩實施、四深化”行動落地見效，各項工作保持平穩有序運行態勢。下半年，集團上下要展現“爭先進、作表率”的擔當，實干為先，全力完成好各項重點工作。一是加大市場開發力度，深化屬地化經營戰略，全面提升綜合競爭力。二是錨定重點任務，堅決貫徹落實“兩實施、四深化”決策部署，精準統籌賦能增效。三是加強內控管理，完善項目管理、合規管理體系，提升創效水平。四是增強保密意識，構建堅實保密屏障。五是持續加強黨建引領，深化黨風廉政建設，打造“清廉企業+清廉項目”雙標桿，以更高站位充分認識《條例》出臺的重大意義，深刻認識思想政治工作的極端重要性，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。六是筑牢安全防線，健全長效機制，鞏固安全發展良好態勢。
會議強調，要對集團所處的發展階段、存在的問題不足、面臨的形勢任務保持客觀、清醒、充分認識，在五個方面精準發力。一是要以更嚴要求準確把握《條例》核心要義與精神實質，堅持原原本本學、逐章逐條學、聯系實際學，做到準確理解、把握精髓、融會貫通，不斷提高思想政治工作的針對性、實效性，增強其親和力、感染力。二是深入貫徹中央八項規定精神學習教育，確保自查自糾全面細致、監督整改嚴格有力，推動作風建設走深走實。三是穩中求進謀突破，堅定發展信心、發揚實干精神，大力開發市場空白區域，實現核心業務提質增效。四是牢固樹立成本意識，加強成本管控，多舉措開源節流、降本增效，夯實可持續發展基礎。五是強化人才隊伍建設，優化干部配置，持續加強年輕干部培養選拔，為全局工作提供長遠動力。
集團領導層、外部董事、總工辦、集團各部室負責人、高級專家，水發技術、山東水建班子成員、各獨立核算主體負責人及全體黨務工作者參加會議。（供稿人：唐迎崳）
