9月27日，水發建設集團有限公司副總經理張博、運營管理部副部長王汝良一行到榮成污水廠及管網配套項目進行工程履約專項檢查。

本次專項檢查以項目管理制度以及相關管理辦法為依據，通過聽取現場匯報、查看現場、檢查施工過程資料記錄等方式，對項目的制度建設、合同履約、資源配備、進度計劃、招采流程、成本管控、分包評價等方面的過程管控情況進行考核。檢查組對質量管理的薄弱環節，工期進度計劃及執行，物資出入庫管理，實際成本和預算成本偏差分析，分包采購流程及農民工支付維穩等問題和管理風險進行了檢查，對項目檢查發現的主要問題進行了記錄，形成了書面的檢查反饋單。 

本次檢查發現的問題，為今后的項目管理、項目流程、資料整理梳理了思路，指明了管理的重點和方向，提高了項目的管理水平，對促進項目科學化、精細化管理起到了重要的作用。

山東水發市政建設有限公司副總經理邵建波、工程部經理厲建超、項目經理王慶陽參加。（游錄鵬 供稿）