水發集團工程建設部部長付海華到水發建設集團開展建管板塊專項調研
發布時間：2025-07-10? 瀏覽量： ?
7月8日，水發集團工程建設部部長付海華一行到水發建設集團開展建管板塊專項調研。水發建設集團黨委委員、副總經理、安全總監王方，副總工程師、工程管理部部長徐計新參加座談。
會上，水發建設集團建管板塊各公司負責人結合自身業務特點，圍繞生產經營、現存問題及下一步工作思路進行匯報，圍繞市場開發和內部協同進行探討交流，提出了一系列有針對性和可操作性的建議和措施。
付海華對公司建管板塊目前面臨的難點痛點問題提出具體要求。他表示，一是要內外項目統籌推進，提升市場份額和品牌影響力，通過差異化競爭實現規模擴張。二是要聚焦主業強化核心競爭力，緊跟集團戰略方向，不斷提升專業能力和服務水平，打造具有核心優勢的業務板塊。三是要加強區域化管理，強化內部協同，實現資源共享、優勢互補。四是要健全清欠機制，組建專業化清欠團隊，運用科學有效的清欠策略，確保清欠工作取得實效。
王方對水發集團工程建設部給予的支持和幫助表示感謝。他表示，水發建設集團將以高度的責任感狠抓落實，深化溝通協作機制，加強內部協同，不斷提升管理效能和運營水平，全力推進建管板塊各項工作高質量發展，為集團整體戰略目標貢獻更大的力量。
水發建設集團工程建設管理部相關人員，建管板塊各公司負責人陪同調研。（供稿人：秦蒙）
